Projektabwicklung &
Bauprozesse

Wir bringen unsere umfassende Erfahrung in alternativen Projektabwicklungsmodellen in Ihr Bauvorhaben ein – sowohl zur Identifizierung eines geeigneten Modells als auch zur optimalen Gestaltung der Vertragsabwicklung. Dabei berücksichtigen wir baubetriebliche Aspekte wie Kosten, Fristen, Störungen, Gerätekosten, Selbstkosten, Zuschläge und Termine und bewerten deren Auswirkungen auf Ihre Projektziele.

Dank unseres Know-hows aus der Begleitung von IPA-Projekten sowie aus der Mitarbeit in relevanten Verbänden profitieren Sie von einem aktuellen Wissensstand zur Umsetzung innovativer Vertragsmodelle im deutschen Bauwesen.

Wir unterstützen Sie dabei, wirtschaftliche, transparente und projektspezifisch geeignete Strukturen zu etablieren.

Mit unserem Erfahrungsschatz aus gestörten Bauvorhaben und bewährten Best-Practice-Beispielen begleiten wir Sie bei der zielgerichteten Erstellung von Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen. Wir analysieren baubetriebliche Zusammenhänge und Risikoverteilungen und wirken bei der Ausarbeitung sowohl klassischer als auch innovativer Zuschlagskriterien mit.

Unsere Expertise bei der Entwicklung und Abwicklung von Preisgleitklauseln unterstützt Sie dabei, wirtschaftliche und projektspezifische Lösungen zu finden.

So schaffen wir die Grundlage für transparente Vergaben, faire Preisstrukturen und risikoadäquate Verträge.

Unsere fundierten Kenntnisse aus zahlreichen Bauvorhaben und die sichere Anwendung etablierter Methoden der Kostenberechnung und Kalkulation ermöglichen die präzise Analyse von Baukosten und Baupreisen.

Auf Basis der vertraglichen Rahmenbedingungen sowie unternehmens- und projektbezogener Faktoren prüfen wir die Konformität der Kostenstruktur mit den Anforderungen aus Ausschreibung und Vertrag.

Unsere Tätigkeit als Baukostensachverständiger in IPA-Projekten unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Selbstkostenerstattung und bietet Sicherheit im Umgang mit komplexen Vergütungsmodellen.

Wenn Ihnen auf operativer Ebene Kapazitäten für die Planung und Analyse von Bau- und Planungsprozessen fehlen, übernehmen wir die strukturierte Aufbereitung und bewerten Abläufe nachvollziehbar und praxisorientiert. Unser wissenschaftlicher Hintergrund ermöglicht uns, aktuelle Trends und zukunftsrelevante Themen in die Beratung zu integrieren.

Wir verfügen über tiefgehendes Know-how in den Bereichen:

• Ressourcenmanagement
• LEAN-Management
• Logistikplanung
• Building Information Modeling (BIM)

Bei Bedarf ziehen wir weitere Experten hinzu, die operative Aufgaben übernehmen und Ihre Prozesse unmittelbar unterstützen. So schaffen wir die Grundlage für effiziente, transparente und skalierbare Bauprozesse.